英語が苦手で大学中退した無名の男が「採る前に育てる」で年間4,500万円。育成つき採用の仕掛け
燃え尽きて動けなくなった元データ分析職が「通知を切って境界線を引くだけ」で750組織・1万人を救ったデジタル疲れ対策の禁断のルール
無名の起業家が「無料をあえて制限」で月1,500万円。AIアート課金モデルの禁断の設計
燃え尽きた元テレビ局員が「創業者の物語を代わりに走って売る」で創業初日から黒字。9か月で1人→15人に増やしたスタートアップPRの禁断の設計
参加者数人に消耗してた無名の起業家が「録画なのに双方向ウェビナー」で年7,500万円。会議疲れを金に変えた非同期ウェビナーの正体
元イベント会社員が「家族で半年間計画なしの旅」に出て2万5,000人動員。体験型イベント事業の光と闇
元ペンキ職人が「夜だけ30年仕組み作り」で3,800万円。職人集客革命の全戦略
無名の男が「受託を完全にやめて商品化しただけ」で年商1億5,000万円。コンテンツ制作事業の禁断の設計
解雇された元データ屋が「ソフトウェア会社との提携」で年商数千万円。データ支援の全戦略
